4YFN: O primeiro dia dos próximos 4 anos

Estamos imensamente entusiasmados em compartilhar com vocês o início de uma experiência extraordinária. A equipe Match<IT> tem a honra de anunciar nossa participação na 10ª edição do evento 4YFN (4 Years From Now), um marco inovador no ecossistema global de startups. Este convite especial veio por meio da colaboração com duas instituições renomadas: o Parque Tecnológico da Unicamp e a StartUB!, da Universidade de Barcelona. Essa oportunidade não apenas reforça nosso compromisso com a inovação e o empreendedorismo, mas também nos coloca em um palco internacional, permitindo-nos compartilhar nossa visão e projetos com um público global.

O 4YFN é conhecido por ser um terreno fértil para inovações disruptivas, networking de alto nível e oportunidades de aprendizado com líderes de pensamento em tecnologia e negócios. Para a equipe Match<IT>, participar deste evento significa mais do que apenas apresentar nossas soluções inovadoras; é uma chance de mergulhar em um ambiente repleto de criatividade, inspiração e futuras parcerias estratégicas.

Nos próximos dias, estaremos localizados no pavilhão 8.1, prontos para receber visitantes, parceiros e curiosos na quarta e quinta-feira. Nossa equipe está preparada para demonstrar não apenas nossas tecnologias e serviços, mas também para engajar em conversas significativas sobre as tendências emergentes no mundo da tecnologia e do empreendedorismo.

Além de nossa participação ativa no pavilhão, temos o prazer de anunciar que vamos nos dedicar a capturar e compartilhar alguns dos melhores conteúdos das palestras e sessões do evento. Começando por hoje, nosso objetivo é trazer para você, através deste blog, insights valiosos, histórias inspiradoras e as principais tendências discutidas no 4YFN. Queremos que você se sinta parte desta jornada conosco, mesmo à distância.

Estamos à beira de uma aventura repleta de aprendizado, descoberta e conexões impactantes. Acompanhe-nos neste blog para atualizações diárias, reflexões e os destaques de nossa participação no 4YFN. Juntos, vamos explorar o futuro da tecnologia e do empreendedorismo, inspirados pelo espírito inovador e pela comunidade vibrante que este evento único reúne.

A jornada da equipe Match<IT> no 4YFN acaba de começar, e estamos prontos para fazer desta uma experiência inesquecível. Fique conosco para mais atualizações, e vamos juntos descobrir o que o futuro nos reserva.

 

Sessão 1 – Celebração de Uma Década de Inovação no 4YFN

A abertura da 10ª edição do 4YFN marcou um momento histórico para o ecossistema global de startups, estabelecendo-se como a maior e mais diversificada edição até agora. Com trilhas temáticas abrangendo indústrias-chave, a sessão de abertura enfatizou a importância da conexão entre startups, investidores, centros de pesquisa e corporações, delineando um futuro de possibilidades ilimitadas.

Ao longo de uma década, as startups transformaram-se no elo vital da economia global, evidenciando uma evolução significativa no desenvolvimento tecnológico. Hoje, elas estão no centro de todos os eventos de tecnologia no mundo, refletindo sua capacidade de inovar sem limites. Para os investidores, a principal mudança foi na democratização do acesso à inovação, que anteriormente era dominado por grandes empresas e a academia. A internet e a computação em nuvem abriram novos caminhos, tornando a inovação mais acessível e permitindo que as startups ocupassem seu espaço merecido no palco mundial.

 

A sessão inaugural destacou a evolução do ambiente de negócios, agora fértil e propício para a criação de conexões de valor e a aceleração de negócios inovadores. O futuro, como discutido, dependerá das conversas e ações de hoje, incentivando uma mentalidade aberta à experimentação, colaboração e ao aproveitamento de oportunidades. Estamos em um período de transição para um modelo mais descentralizado de poder e informação, sublinhando a importância de gerar benefícios coletivos e não apenas individuais.

Os líderes de negócios foram encorajados a adotar um perfil integrador e humanitário, com uma expectativa especial em relação ao impacto da Inteligência Artificial, particularmente nos negócios relacionados à saúde e biotecnologia. A sessão também alertou para os potenciais efeitos negativos da IA, enfatizando a necessidade de abordar os riscos de forma proativa.

A coragem de assumir riscos, mesmo em tempos de incerteza, foi celebrada como um custo necessário para o sucesso, inspirando-se no famoso discurso “O Homem na Arena” de Theodore Roosevelt. Falhar é parte integrante do processo de inovação, um caminho repleto de desafios, mas também de aprendizado e crescimento.

Diversos palestrantes compartilharam suas lições e visões:

• Jordi Romero (Factorial) destacou a importância de cofundadores alinhados, otimismo incansável, responsabilidade radical, compreensão do tamanho do mercado, desenvolvimento de produtos úteis, design intuitivo e a necessidade de captação de recursos e talentos constantes.
• Cristina Fonseca (Indico Capital Partners) refletiu sobre o crescimento exponencial no volume de investimentos e a evolução do ecossistema de startups. Aconselhou sobre a navegação na complexidade dos investimentos, enfatizando a importância de construir uma reputação localmente e escolher os fundos certos para cada fase do negócio.
• Gregório Ameyugo (CEA) ofereceu uma visão sobre o futuro da tecnologia, destacando o desenvolvimento de chips menores e mais multifuncionais, a expectativa de dispositivos conectados por pessoa e a necessidade de arquiteturas computacionais mais eficientes para lidar com a crescente geração de dados.

A primeira sessão do 4YFN não foi apenas uma celebração de uma década de inovação, mas também um convite para olhar adiante, para as possibilidades e desafios que os próximos anos trarão. Ao refletir sobre as lições compartilhadas, fica claro que a jornada à frente é longa e requer dedicação, colaboração e uma visão clara do impacto que desejamos criar no mundo.

 

Sessão 2 – Developing Gen AI that Cares

Na segunda sessão que assistimos no 4YFN, “Developing Gen AI that Cares,” o foco foi dirigido para as complexidades envolvidas no desenvolvimento de Inteligência Artificial (IA) generativa que seja eticamente responsável e conscientemente integrada às necessidades humanas e sociais. Esta sessão reuniu três especialistas renomados para explorar as interseções desafiadoras entre IA e humanidade, abordando implicações éticas, a navegação por paisagens de propriedade intelectual e compreendendo as implicações estratégicas de negócios para promover uma IA que inova, mas também se preocupa com seu impacto na sociedade, criatividade e nos cenários empresariais.

 

No desenvolvimento de IA, surge a premissa de que, embora a “IA por si só não se importe,” a inclusão do cuidado humano é essencial. Isso envolve integrar princípios éticos, políticas de governança e proteções ao projetar tecnologias de IA. A Salesforce, por exemplo, adota uma abordagem que inclui a criação de funcionalidades com explicações, guardrails informativos e guias de uso. Esta estratégia assegura que o design promova ambientes onde os humanos mantenham o controle, refletindo uma revolução na IA com um foco em experiências de usuário (UX) confiáveis e éticas.

A adoção mais ampla de IA pelas grandes corporações é muitas vezes prejudicada por preocupações relacionadas à ética, à sustentabilidade e ao consumo de energia, além da capacidade da sociedade de se adaptar às mudanças rápidas. Para superar esses desafios, é crucial alinhar os valores da IA com os valores humanos, promover a transparência e a explicabilidade das decisões de IA, e garantir a inclusão social. A sociedade desempenha um papel fundamental na discussão sobre IA, abrangendo ética, legislação e confiança.

A construção de confiança na IA é um processo dinâmico, que inicialmente pode ser alto, mas que geralmente enfrenta uma queda significativa à medida que desafios e preocupações emergem, estabilizando-se eventualmente em um platô intermediário. Este processo é complicado pela dificuldade em definir universalmente o que constitui uma IA “ética”, dado que não existe uma definição única e aceita globalmente. A percepção de confiança na IA também varia conforme o contexto de aplicação, como no caso de IAs médicas em comparação com IAs de aconselhamento financeiro.

A sessão ressaltou a importância de desenvolver tecnologias de IA que sejam não apenas inovadoras, mas também éticas e conscientes do seu impacto mais amplo. Ao integrar cuidadosamente os valores humanos e éticos no desenvolvimento de IA, os criadores e desenvolvedores podem ajudar a garantir que estas tecnologias beneficiem a sociedade de maneira responsável e sustentável, preparando o terreno para um futuro onde a IA e a humanidade coexistam harmoniosamente.

 

Sessão 3 – A Interseção da Instabilidade Política, IA, Marketing e Publicidade

A sessão abordou como a instabilidade política, junto com a evolução da Inteligência Artificial (IA), está remodelando o cenário de marketing e publicidade. O contexto atual mostra uma clara transição do consumo de mídia linear, que viu uma queda de aproximadamente 10-15%, para as plataformas digitais, que, por sua vez, experimentaram um crescimento equivalente. Este movimento reflete uma mudança significativa nos padrões de investimento em publicidade, com um aumento nos custos de bens de consumo empacotados na faixa de 10-15%, sendo grande parte deste investimento direcionado para plataformas digitais focadas em ativação e pay-per-click (PPC), antecipando uma melhoria para 2024.

A evolução digital, impulsionada por dados, busca ser mais rápida, melhor e mais econômica, destacando a importância do crescimento digital e a necessidade de inovação constante. Com empresas como o Facebook vendo aumentos significativos em seus valores de mercado, de 80 para 400 USD, a necessidade de adaptação e inovação nunca foi tão crítica.

Áreas-chave de Foco:

• Visualização e Copywriting: A digitalização dos processos e a integração da IA são fundamentais. Agências de publicidade estão sob pressão para implementar rápidas inovações, pois enfrentam demandas por descontos em um modelo de negócios que tradicionalmente vende tempo. Ferramentas que convertem texto em imagens e ênfase no briefing destacam essa tendência.
• Hiperpersonalização: Exemplificada por iniciativas como “Rebell Moon”.
• Planejamento de Mídia Assistido por Humanos: Ferramentas como o Pmax do Google e o Advantage da Meta representam os primeiros passos nesta direção. As agências precisarão extrair informações dessas plataformas e saber como utilizar ou criar dados próprios (First-party data).
• Eficiência Geral: A IA está proporcionando soluções que significativamente reduzem custos, como na transmissão ao vivo de eventos, onde o custo pode ser reduzido de milhões para apenas centenas de milhares de dólares através do uso de serviços como a AWS.
• Transferência de Conhecimento: A busca por tornar as organizações mais planas e eficientes, partilhando conhecimento de maneira mais aberta e acessível.

 

Redes lineares enfrentarão desafios significativos, tendo que se diversificar para áreas como eventos ao vivo e esportes para manter a relevância. Exemplos notáveis incluem a Copa do Mundo, o Campeonato Mundial Feminino e as Olimpíadas, indicando uma potencial área de crescimento para mídia e publicidade.

Paralelamente, iniciativas como o “Nothing Phone” ilustram o potencial disruptivo no setor de hardware, desafiando a indústria de telefonia com novas abordagens e tecnologias.

Essa sessão evidencia a complexidade do ambiente atual de marketing e publicidade, onde a instabilidade política, a inovação em IA, e as mudanças nos padrões de consumo de mídia exigem uma adaptação rápida e estratégica das empresas e agências. A habilidade de antecipar tendências, aproveitar dados para personalização e eficiência, e a adaptação a novas ferramentas e plataformas digitais são essenciais para o sucesso neste cenário em evolução.

 

Sessão 4 – Do´s and Don’ts para Startups DeepTechs

As startups de deep tech distinguem-se das startups convencionais pela natureza única e inovadora de seus produtos, bem como pelo maior investimento e tempo necessário para encontrar o ajuste de mercado (market fit). Empreendedoras líderes em deep tech, como Theker Robotics, Keybotic e Sycai Medical, compartilham insights valiosos sobre os dos and don’ts neste contexto desafiador.

Do´s:

• Encontrar um Nicho de Dor: Identifique um problema específico e comece por aí. Ajuste sua solução com uma análise de mercado focada, buscando o maior valor com o menor esforço inicial.
• Foco no Valor para o Cliente: Busque o “uau” para o cliente, priorizando o que ele realmente valoriza em vez de se concentrar excessivamente nas especificações técnicas ou em features desejáveis.
• Testes Diretos com Clientes: Theker Robotics enfatiza a importância de ir rápido aos clientes para testar o produto, sem preocupação inicial com a escalabilidade. A conexão direta com clientes para validar o valor é crucial.
• Atração de Talentos: Ofereça aos colaboradores a chance de participar integralmente do negócio, desenvolver habilidades de liderança e conectar-se com o propósito e impacto da startup. Mantenha uma comunicação aberta e fluida, compartilhando resultados e criando uma cultura de conexão e colaboração.
• Construção de um Advisory Board: Um board consultivo traz credibilidade e orientação essenciais, especialmente nos estágios iniciais. Utilize sua rede pessoal e aceleradoras para construí-lo, mesmo sem saber exatamente o perfil ideal dos conselheiros no início.

Don’ts:

• Evitar Overselling: Seja honesto sobre o estágio do seu produto. Os clientes sabem que você é uma startup e que podem existir problemas.
• Não Ignorar a Importância do Funding: O financiamento é um desafio, especialmente com VCs tradicionais. Busque captação local e através de redes de confiança, priorizando investidores que compreendam profundamente o que você está construindo.
• Não Subestimar a Importância de um Co-Founder: Ter um cofundador pode dividir os desafios e enriquecer a jornada empreendedora.
• Não Isolar Sua Startup: Conecte-se com outras startups, colaborando e trocando insights e aprendizados. A colaboração pode ser uma poderosa ferramenta de crescimento e inovação.

Como mensagens finais, na voz das empreendedoras:

• Criar o Futuro: “A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo”. Com uma visão de gerar impacto e mudança, e com uma equipe forte, é possível construir o inédito e sonhar grande.
• Escolha de Equipe: Selecione pessoas com quem você gostaria de trabalhar todas as segundas-feiras, abraçando talentos diversos que constroem juntos.
• Visão e Paixão: Mantenha-se fiel à visão de fazer algo único e ao amor pelo seu trabalho, inspirando-se e aos outros a “ir em frente” com grande aspiração.

 

Sessão 5 – The Magic of Failure: Transformando a Inovação Corporativa com Kamran Elahian

Para fechar o dia com chave de ouro, assistimos à palestra de Kamran Elahian, fundador da Innovera.ai, é um exemplo vivo de como a resiliência, a aceitação do fracasso e uma abordagem ousada à inovação podem pavimentar o caminho para o sucesso extraordinário. Suas experiências variadas, desde escaladas de montanhas até a fundação de startups que alcançaram o status de unicórnio, ilustram uma jornada repleta de aprendizados extraídos tanto dos sucessos quanto dos fracassos. A seguir, alguns dos tópicos que ele destacou:

 

Resiliência e Aprendizado através do Fracasso:

Elahian personifica a ideia de que “nada é de graça” e que o caminho para o sucesso é pavimentado com desafios, fracassos e a constante necessidade de levantar-se e avançar. Seu lema, sugerindo que ser demitido pode ser visto como um presente que abre as portas para o desconhecido, ressalta a importância de abraçar o fracasso como uma oportunidade de aprendizado e crescimento.

 

Empreendedorismo e Inovação:

Com uma trajetória de fundar 10 empresas, das quais 4 se tornaram unicórnios/IPOs e 3 faliram, Elahian aprendeu que a coragem para executar e a habilidade de implementar ideias são tão cruciais quanto as próprias ideias. Ele enfatiza que a inovação não é apenas ter uma boa ideia, mas também a execução, a implementação e o aproveitamento do momento certo.

 

Contribuições Globais e Aconselhamento:

Elahian expandiu sua influência ao aconselhar 20 governos/nacionalidades sobre a incorporação de inovações, mostrando que o impacto do empreendedorismo vai além das fronteiras corporativas e pode transformar sociedades inteiras. Sua experiência na Tailândia, que levou à colaboração com uma universidade inovadora na Espanha, destaca como circunstâncias imprevistas, como a pandemia da Covid-19, podem levar a novas oportunidades de inovação e impacto social.

 

Desafio da Inovação Corporativa:

Elahian observa que, embora as corporações reconheçam a transformação potencial trazida pela IA e outras inovações, muitas lutam para saber como incorporar essas mudanças de maneira eficaz. Ele sugere que a mentalidade empreendedora, comum em startups, é difícil de replicar em ambientes corporativos, onde o risco de falha muitas vezes é minimizado. A solução? Promover um “modelo mental de venture” dentro das corporações, incentivando a diversificação de ideias e a aceitação do risco como parte do processo de inovação.

 

Venture Open Innovation (VOI):

A abordagem de VOI proposta por Elahian incentiva as corporações a adotarem uma visão de capital de risco, com foco em portfólio, diversificação, tentativas e escalação do que funciona. Reconhecendo que a maioria das iniciativas pode falhar, a chave é implementar um processo que permita identificar e investir rapidamente nas ideias com maior potencial, sem apostar tudo em uma única iniciativa.

 

Kamran Elahian nos ensina que o verdadeiro “Magic of Failure” reside na capacidade de transformar fracassos em degraus para o sucesso, tanto em níveis pessoais quanto corporativos. Incorporando a resiliência, abraçando o risco e promovendo uma cultura de inovação aberta e diversificada, indivíduos e organizações podem desbloquear um potencial de inovação sem precedentes. Ao adotar uma mentalidade de venture, as corporações podem revitalizar sua abordagem à inovação, transformando desafios em oportunidades de crescimento e impacto duradouro.

 

Por hoje é só! Dia intenso mas que valeu muito à pena.

Um gostinho do que há por vir nos próximos 4 anos =)