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Movendo Consulting

Somos uma consultoria de Desenvolvimento Organizacional, impulsamos equipes a trabalhar melhor coletivamente, e indivíduos a desenvolver todo seu potencial. O cerne do nosso trabalho é o desenvolvimento de Lideranças Efetivas.

Projetos de TI são um meio (não um fim) para que empresas transformem seus negócios e satisfaçam seus clientes.

Um Tech Seller diferenciado vai muito mais que entregar on-time, on-budget, on-spec. Tech Sellers diferenciados possuem líderes capazes de:

  • Engajar não apenas suas equipes (os que usam o mesmo crachá) mas engajam o cliente
  • Fomentam a colaboração e co-criação entre todos os stakeholders
  • Entregam projetos pensando no valor gerado e na adoção do usuário ou cliente final
  • São capazes de se comunicar mais eficientemente com seus clientes e aumentar a percepção de valor dos projetos

Como consequência líderes desta envergadura fazem com que as pessoas queiram trabalhar sob sua liderança, reduzindo o turn-over. Faz com que as pessoas sintam realização no seu trabalho despertando seu potencial criativo e de inovação.

 

BENEFÍCIOS EXCLUSIVOS TECH SELLERS MATCH<IT>:

 

OPÇÃO 1. Programas de Desenvolvimento de Liderança:

Liderança Eficaz Movendo – curso aberto (16h)

Aprenda a ser um líder eficaz, cultivando o seu networking e conhecendo outras realidades distintas da sua empresa.

Liderança Eficaz Movendo – in-company (16h)

Aprenda a ser um líder eficaz, mergulhando no contexto e complexidade de sua empresa. Aprecie a diversidade sobre como outros pares lideram suas equipes e encontre o seu modelo pessoal.

Jornada Movendo para Colaboradores Individuais (20h) – curso aberto ou in-company

Desenvolva em sua equipe habilidades comportamentais valiosas para o desempenho organizacional e relacionamentos interpessoais: comunicação eficaz, inteligência emocional, influência e negociação, upselling, colaboração e networking.

OPÇÃO 2. Consultoria no desenho de programas avançados de liderança e de cultura organizacional:

Alguns exemplos:

  • Como desenvolver Líderes de Líderes?
  • Como impulsionar líderes-to-be, seus high-potentials?
  • Como facilitar a transição de liderança? Os primeiros 3 meses numa nova função são críticos
  • Como ser um líder desenvolvedor de outros líderes? O líder entrega muito mais que projetos e KPI’s
  • Como caracterizar formalmente a cultura de forma que possa ser disseminada na organização?

 

Cada projeto é desenvolvido sob-medida para garantir o mais alto impacto e relevância para o negócio.

 

Vamos tomar um café?

Queremos muito te ouvir sobre suas necessidades de Liderança e Equipe
(11) 94845-7733 (fale com Blenda) ou (11) 98663-2458 (fale com Vinicius) ou (11) 93938-8810 (fale com Bjorn)

 

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Categoria
Clima e Cultura, Parceiros
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