Do fornecedor certo à inovação com método: como a MatchIT reposiciona o matchmaking corporativo

Durante muito tempo, conectar empresas a fornecedores de tecnologia era visto como uma etapa lateral no processo de inovação. Um catálogo aqui, uma planilha ali, e tudo dependia da sorte, de uma boa indicação ou de infinitas conversas exploratórias.
Mas inovação aberta não pode depender da sorte — e sim de processo, inteligência e decisão.
Foi com esse desafio em mente que a Match<IT> evoluiu sua proposta de valor: o matchmaking por IA deixou de ser uma solução isolada e passou a ser parte estratégica da jornada de gestão da inovação nas corporações.
De funcionalidade isolada a recurso estruturante
O novo SaaS da Match<IT> integra o planejamento, a execução e o acompanhamento do portfólio de inovação com uma funcionalidade única: a capacidade de conectar desafios reais a parceiros ideais, dentro de um fluxo gerenciado e rastreável.
Em vez de buscar fornecedores fora do processo, o próprio processo de inovação passa a sugerir — automaticamente — os fornecedores com maior potencial de match.
O que muda na prática para as empresas
A nova estrutura da plataforma permite que os times:
- Mapeiem e priorizem desafios com lógica de funil e visibilidade compartilhada
- Acessem uma base com quase 20 mil startups e techs, enriquecida com dados públicos e privados via IA
- Convidem fornecedores para etapas específicas do processo (briefings, propostas, coexecução) com rastreabilidade
- Acompanhem a performance e o histórico de cada parceiro ao longo do tempo
- Visualizem tudo em dashboards e Kanbans integrados — reduzindo ruído, retrabalho e tentativas frustradas
Três pilares do diferencial Match<IT>
A nova proposta se apoia em três diferenciais fundamentais, que guiam cada decisão de produto:
- Eficiência: o tempo entre “ter um desafio” e “ter um parceiro acionável” é drasticamente reduzido
- Confiança: convites para techs e startups partem de dados objetivos, com rastreabilidade e transparência
- Inteligência especializada: a IA utilizada foi treinada para contextos de inovação, não é genérica — ela entende a jornada corporativa
Parcerias que fortalecem a entrega
Nada disso seria possível sem o apoio de parceiros estratégicos. A ampliação da base da Match<IT> se deu em colaboração com o Sebrae Nacional, por meio do programa Conecta, e com as universidades Unicamp e UFG, que ajudaram a consolidar tanto a camada de dados quanto o desenho funcional do novo produto.
“Menos tentativa e erro. Mais método e resultado.”
Segundo Rose Ramos, fundadora e CEO da Match<IT>:
“Inovação aberta não é sobre montar um catálogo bonito. É sobre gerar tração real. Ao integrar o matchmaking ao fluxo de gestão do portfólio, criamos uma ponte entre estratégia e execução. A empresa enxerga onde quer chegar — e a plataforma ajuda a decidir como e com quem.”
Para quem é essa solução
O novo modelo é ideal para:
- Heads de Inovação e TI em grandes e médias empresas
- Times responsáveis por programas de intraempreendedorismo ou portfólio de projetos digitais
- Corporações que já fazem POCs, mas enfrentam gargalos no scouting, validação e tração dos projetos
- Empresas que querem reduzir dependência de processos manuais e aumentar governança
Quer saber como aplicar isso no seu processo?
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