Da ciência ao mercado: como a Loccus transforma inovação em valor com dados e IA

Durante o Reconectar, realizado em 19 de março no SEBRAE Paraná, em Curitiba, um dos momentos mais inspiradores veio do case da Loccus, indústria brasileira de biotecnologia que tem estruturado sua jornada de inovação com foco claro em geração de valor. 

Apresentado por Lucas Rossetti, Diretor de Inteligência de Negócios, e Monique Meyenberg, Coordenadora de Inovação e Competitividade, o case mostrou como uma empresa intensiva em ciência está enfrentando um desafio comum a muitas organizações: crescer rápido, sem perder controle. 

 

Crescimento sem estrutura cobra seu preço

Com 23 anos de história, a Loccus construiu uma trajetória sólida na biotecnologia, atuando em áreas como diagnóstico, pesquisa científica e agronegócio. Mas, como em muitas empresas inovadoras, o crescimento aconteceu de forma acelerada em alguns momentos. 

Esse cenário trouxe um ponto crítico: sem organização, não há escala. 

Como destacou Lucas, integrar processos, dados e áreas em um ambiente complexo simplesmente não funciona.  

 

IA como ferramenta de organização

Diante desse desafio, a empresa passou a utilizar inteligência artificial com um objetivo muito claro: resolver problemas reais do negócio. 

A aplicação de IA na Loccus não começou com tecnologia, mas com necessidade. 

• Reduzir esforço operacional  

• Ganhar eficiência  

• Transformar dados em inteligência de mercado  

• Apoiar decisões estratégicas  

Um dos exemplos apresentados foi o uso de IA para organizar grandes volumes de dados de mercado, com milhares de linhas fragmentadas, impossíveis de analisar manualmente.  

O processo e as tecnologias para essa organização estão sendo implantados na Loccus, proporcionando ainda mais clareza de: 

• Quem são os concorrentes por região 

• Aquisições de maior volume 

• Estratégias de preço  

• Oportunidades comerciais  

 

O papel humano continua central

Apesar do uso intensivo de tecnologia, um ponto foi reforçado com clareza: IA não substitui inteligência humana. 

Sem contexto, sem conhecimento e sem um bom direcionamento, a IA tende a errar mais. 

O “motor principal” continua sendo o humano. A tecnologia potencializa, mas não decide sozinha.  

 

Inovação precisa de estrutura, não só de ideia

Na segunda parte da apresentação, Monique trouxe um dos maiores desafios da inovação dentro das empresas: transformar criatividade em processo. 

A Loccus começou a estruturar sua cultura de inovação em 2023, com iniciativas como: 

• Criação de um comitê multidisciplinar  

• Programas internos para coleta de ideias  

• Parcerias com institutos de ciência e startups  

• Eventos internos como semanas de inovação  

O resultado? Um volume enorme de ideias. 

E um novo problema: o que fazer com elas? 

 

Quando a inovação passa a demandar mais

Sem estrutura, a inovação começou a gerar frustração interna. 

Muitas ideias eram registradas, mas faltava visibilidade, priorização e acompanhamento. Isso gerava dúvidas como: 

• Para onde foi minha ideia?  

• Por que não foi implementada?  

• Como acompanhar o andamento?  

Esse cenário é comum em empresas que iniciam programas de inovação sem governança. 

 

A virada: gestão estruturada da inovação

Foi nesse contexto que a Loccus iniciou a estruturação de sua gestão de inovação com apoio da Match<IT>. 

O objetivo era claro: 

• Organizar o fluxo de ideias  

• Conectar desafios estratégicos com soluções  

• Dar visibilidade para toda a empresa  

• Acelerar a execução  

Com isso, a inovação deixa de ser apenas iniciativa e passa a ser capacidade organizacional. 

 

Inovação em biotecnologia exige disciplina

Diferente de outros setores, empresas de biotecnologia operam com desafios específicos: 

• Ciclos tecnológicos complexos  

• Alto investimento em P&D  

• Forte necessidade de diferenciação  

Nesse contexto, inovar não é opcional, é condição para competir. 

Mas inovar sem direcionamento estratégico pode gerar desperdício de recursos e perda de foco. 

 

O futuro: inovação conectada ao ecossistema

Um dos pontos mais interessantes do case é a visão de inovação aberta. 

A Loccus entende que não é possível inovar sozinha. Por isso, conecta: 

• Clientes  

• Startups  

• Institutos de pesquisa  

• Ecossistemas de inovação  

Essa abordagem amplia a capacidade de gerar soluções relevantes e acelera o desenvolvimento. 

 

Conclusão

O case da Loccus mostra que inovação de verdade não acontece apenas com boas ideias. 

Ela exige: 

• Estrutura  

• Governança  

• Clareza estratégica  

• Uso inteligente de dados  

• E tecnologia aplicada com propósito  

A IA, nesse contexto, é um acelerador. 

Mas o valor vem da capacidade da empresa de organizar, priorizar e executar.